AI Business Operating System
pentru
antrepriză generală, ofertare și licitații publice
Inițializare
Discovery Portal
Acces protejat la portalul de discovery CIBINNO AI Platform. Introduceți codul de acces primit prin email.
✦ CIBINNO AI
Acest portal este ghidul dumneavoastră prin faza de discovery a platformei CIBINNO AI pentru BOG'ART: vedeți teza pe care am construit-o din bilanțurile dumneavoastră publice, deschideți platforma live — cu raport zilnic de șantier, ofertare AI pe nomenclatorul propriu, radar de licitații SEAP și conectori B2B la furnizori — apoi ne spuneți ce construim împreună. Răspuns CIBINNO în 2 zile lucrătoare.
Între 2024 și 2025 cifra de afaceri a crescut cu 25,8%, iar profitul net a urcat la 133,8 milioane de lei — o marjă netă de 11,8%, remarcabilă în antrepriza generală. În aceeași perioadă însă, creanțele au crescut cu 53,1% și datoriile cu 78,4%. Termenul mediu de încasare a urcat de la 104 la 188 de zile în trei ani, iar stocurile s-au multiplicat de 8,6 ori. Cu alte cuvinte: creșterea este finanțată din capital de lucru. La 1,14 miliarde lei cifră de afaceri, fiecare zi de întârziere la încasare înseamnă 3,1 milioane de lei imobilizați.
Discovery-ul nu este o prezentare. Este o sesiune de lucru în care validăm împreună ipotezele, prioritizăm modulele și stabilim termenul de implementare.
Nouă module funcționale, construite pe proiectele BOG'ART aflate în execuție. Umblați liber: nimic nu se strică.
Intră în platformă →Formularul de scoping vă arată propunerea CIBINNO și vă lasă să o rescrieți: ce intră în faza 1, ce amânăm, ce nu ne trebuie.
Deschide scoping-ul →În 2 zile lucrătoare primiți planul pe faze, cu termene și responsabili, calibrat pe prioritățile pe care le-ați ales.
Vezi planul-cadru →Fiecare modul citește aceleași date. O cantitate raportată pe șantier dimineața se vede în controlul de cost la prânz și în prognoza de cash în aceeași zi — fără reintroducere și fără reconciliere manuală.
Raport zilnic structurat pentru echipele proprii și pentru fiecare subcontractant: efective pe meserii, utilaje, cantități, meteo, incidente — cu atestare de către inginerul BOG'ART.
✦Lista de cantități primită se potrivește semantic pe nomenclatorul intern de articole, resurse M/m/U/T și prețuri reale ale companiei. Recapitulație și analiză de marjă automate.
⚖️Radar SEAP cu scor de potrivire pe competențele demonstrate BOG'ART, GO/NO-GO argumentat, calendar de termene, garanții de participare și analiză win/loss pe concurenți reali.
📦Comparație multi-furnizor pe cost total livrat, nu pe preț unitar: discount, termen, transport, condiții de plată și conformitate — cu scor ponderat.
🔌Integrare cu platformele furnizorilor de materiale — de la catalog și preț contractual până la comandă, confirmare, aviz și factură. Cinci niveluri de maturitate.
💧Ciclul de conversie a numerarului, descompus: DSO, stocuri, retenții și garanții. Cât eliberează 15 sau 30 de zile mai puțin de încasare.
📉Cascada pe cinci niveluri (contract → baseline → buget → angajat → real → EAC), Earned Value cu CPI/SPI și puntea de erodare a marjei pe cauze.
🤝Registru, contracte, situații de lucrări, scorecard multi-criteriu și conformitate documentară cu alertare la expirare.
🤖Șaisprezece agenți cu rol, surse de date, cadență și prag de escaladare către om. Cu guvernanță: ce nu decid singuri și unde rămân datele.
O platformă de management de șantier vă dă formulare. Noi pornim de la cifrele dumneavoastră și construim fluxul care le mișcă: raportul de șantier alimentează controlul de cost, controlul de cost alimentează prognoza de cash, iar ofertarea învață din prețurile pe care le-ați plătit efectiv. Fiecare modul livrat rezolvă o problemă măsurabilă, cu o cifră de referință stabilită împreună în faza de scoping.
Nu vă mutăm pe catalogul nostru. AI-ul se ancorează pe articolele, resursele și prețurile pe care BOG'ART le folosește deja — inclusiv producția proprie de armătură, structuri metalice și fațade.
Pivotul dumneavoastră către proiecte publice aduce SEAP, ISC, faze determinante, Carte Tehnică, retenții de 10% și claims. Platforma le tratează ca prim-plan, nu ca opțiune.
Agenții propun și semnalează; deciziile de preț, de marjă și de plată rămân la oameni. Fiecare acțiune a unui agent intră în jurnalul de audit.
Deschideți platforma, apoi spuneți-ne ce contează primul. Formularul de scoping vă arată propunerea noastră de prioritizare pe faze și vă lasă să o modificați. Este singurul lucru de care avem nevoie ca să vă trimitem planul de implementare.